Suelo hablar de Liderazgo con bastante frecuencia. No es mi especialidad pero el hecho de rodearme de líderes de organizaciones me ha llevado a desarrollar una visión bastante pragmática sobre el asunto. De alguna u otra forma, siempre se suele relacionar Liderazgo con Carisma, y en mi opinión, esto es un error, sobre todo cuando… Seguir leyendo La falacia del Carisma en el Liderazgo
¿De verdad la cultura se desayuna a la estrategia? Permitan que no lo tenga tan claro.
No es que tengas que cambiar tu estilo de liderazgo, es que ahora lo que se pide es un liderazgo flexible.
Si recursos humanos es tan importante, si el alcance en la gestión de personas es ambicioso, mi deseo para el 2022 es tener más recursos para recursos humanos
Repaso el artículo Leadership is a Conversation, publicado en Harvard Business Review en Junio de 2012. Los autores fueron Boris Groysberg y Michael Slind, que además fueron coautores del libro Talk, Inc: How trusted leaders use conversations to power their organizations (Harvard Business Review Press, 2012).
No podemos soltar el volante de nuestra organización. Salvo que quieras estrellarte. Muchas organizaciones salvaron la primera Ola de Crisis, aquella que sacudió nuestra sociedad allá en el lejano mes de marzo - como pasa el tiempo - gracias a la Inercia de sus negocios. Se dejaron llevar e incluso algunas tuvieron, junto con la… Seguir leyendo Liderazgo: De conducir el Talento a Navegar con él
Hace unos días falleció Ken Robinson, una de las personas más influyentes - si no, la que más - en el ámbito de la educación. Muchas de las frases que han sido recurrentes en mis presentaciones o de los ejemplos que he puesto para explicar cómo el Talento se puede destruir o dinamizar en las… Seguir leyendo Deja que el Talento se Equivoque
Estos son algunos de los aprendizajes que puedes obtener al analizar la producción de una serie como The Mandalorian, desde la perspectiva de la gestión de personas o recursos humanos.
Estas son las razones por las que deberías ver la serie si trabajas en recursos humanos y crees que tendrás que gestionar en tu organización la relación entre las personas y la tecnología; pero antes de todo, recordad, es sólo una serie de ciencia ficción y esto son sólo mis reflexiones:
Tomás Otero 