Suelo hablar de Liderazgo con bastante frecuencia. No es mi especialidad pero el hecho de rodearme de líderes de organizaciones me ha llevado a desarrollar una visión bastante pragmática sobre el asunto. De alguna u otra forma, siempre se suele relacionar Liderazgo con Carisma, y en mi opinión, esto es un error, sobre todo cuando… Seguir leyendo La falacia del Carisma en el Liderazgo
¿Qué hubiera sido de la Ciencia sin las mujeres? En el día internacional de la mujer y la niña, no podía faltar a esta cita, proponiendo un referente para ellas.
El Cáncer es una Conversación
Si recursos humanos es tan importante, si el alcance en la gestión de personas es ambicioso, mi deseo para el 2022 es tener más recursos para recursos humanos
Hoy repasamos el artículo de Josh Bersin titulado “A New Paradigm For Corporate Training: Learning In The Flow of Work”, un brillante repaso sobre la evolución de la formación corporativa desde la era del PC (años 80) hasta la actualidad, y la presentación de un nuevo paradigma de aprendizaje corporativo.
Hoy nos acercamos a Los componentes esenciales de un exitosa estrategia de aprendizaje y desarrollo (The essencial of a successful L&D strategy” publicado por Mckinsey en febrero de 2019, y realizado por Jacqueline Brassey, Lisa Christensen y Nick Van Dam.
Repaso el artículo Leadership is a Conversation, publicado en Harvard Business Review en Junio de 2012. Los autores fueron Boris Groysberg y Michael Slind, que además fueron coautores del libro Talk, Inc: How trusted leaders use conversations to power their organizations (Harvard Business Review Press, 2012).
Hace unas semanas preparé los contenidos para una sesión de #Networking y #marcapersonal para el CESIF y me dije... ¿Por qué no preparar una infografía sobre la historia de las Marcas y de cómo fue pasando de ser una forma de identificar ganado o mercancías, a ser una herramienta de comunicación?
Se me ocurrió pensar que el talento fuera como el café. Todos los días hablamos de talento, del ajeno y del propio, de cómo hacerlo visible, desarrollarlo y rentabilizarlo; pero como con el café, pocos hemos probado el sabor del talento natural.
Tomás Otero 