Suelo hablar de Liderazgo con bastante frecuencia. No es mi especialidad pero el hecho de rodearme de líderes de organizaciones me ha llevado a desarrollar una visión bastante pragmática sobre el asunto. De alguna u otra forma, siempre se suele relacionar Liderazgo con Carisma, y en mi opinión, esto es un error, sobre todo cuando… Seguir leyendo La falacia del Carisma en el Liderazgo
La respuesta es bastante sencilla, si miramos el valor de facebook o meta como valor de referencia (+500.000 Millones), y el valor actual de twitter (44.000 Millones)
Esta noche la película de Disney "Encanto" ha ganado el premio Oscar a la mejor película animada… pero ¿qué aprendizajes nos trae la película para recursos humanos o para la gestión del talento en general?
¿Qué hubiera sido de la Ciencia sin las mujeres? En el día internacional de la mujer y la niña, no podía faltar a esta cita, proponiendo un referente para ellas.
No es que tengas que cambiar tu estilo de liderazgo, es que ahora lo que se pide es un liderazgo flexible.
Si recursos humanos es tan importante, si el alcance en la gestión de personas es ambicioso, mi deseo para el 2022 es tener más recursos para recursos humanos
El proceso que se denomina la gran renuncia no será otra cosa que una gran fuga de talento, un gran trasvase de talento entre unas empresas y otras, al menos es nuestro país. Cuidar el talento significa, #personalizar. El talento ya no solo quiere proyectos interesantes y dinero, sino que también busca que la empresa le provea de experiencias personalizadas y automatizadas. Esto implica, entre otras cosas, trabajar en remoto.
Hoy repasamos el artículo de Josh Bersin titulado “A New Paradigm For Corporate Training: Learning In The Flow of Work”, un brillante repaso sobre la evolución de la formación corporativa desde la era del PC (años 80) hasta la actualidad, y la presentación de un nuevo paradigma de aprendizaje corporativo.
Hoy nos acercamos a Los componentes esenciales de un exitosa estrategia de aprendizaje y desarrollo (The essencial of a successful L&D strategy” publicado por Mckinsey en febrero de 2019, y realizado por Jacqueline Brassey, Lisa Christensen y Nick Van Dam.
Tomás Otero 